产品制运营
产品制是老曹说对企业AI数字化建设组织与运营机制的核心理念：把一次性项目转化为持续经营的数字产品、智能体与平台能力。
项目制 vs 产品制
| 项目制 | 产品制 | |--------|--------| | 临时项目团队 | 长期产品团队 | | 接受需求 | 探索问题 | | 一次发布 | 持续迭代 | | 交付完成 | 价值实现 |
核心机制
双模多场景
不是所有建设都一刀切为产品制。根据不确定性、价值周期和业务特征，选择合适的治理模式：
- 探索创新：产品制
- 业务拓展：产品制
- 科技支撑：产品制+项目制
- 精益项目：项目制
FDE加速器
FDE不是第三种永久管理模式，而是适用于高价值、高模糊和强集成场景的加速机制。FDE小队深入现场完成高杠杆闭环，核心产品团队守住长期资产。
战略解码与动态投资
公司→领域→产品三级战略承接，用精益价值树（LVT）识别机会，VRT/PVR进行动态价值评审与投资决策。
产品运营体系
从上线到持续发挥价值，涵盖用户运营、数据运营、内容运营、服务运营，用驾驶舱同时展示领先与滞后指标。
与C04课程的关系
C04课程「从项目制到产品制」提供完整的12章体系，详见 FDE 交付法。